PLM & Engenharia 4.0

Objetivo

O módulo PLM (Product Lifecycle Management) & Engenharia 4.0 está centrado no tratamento das informações do produto nas diferentes fases do ciclo de vida para vários sistemas de produção. Trata a abordagem PLM apoiada em sistemas de informação e plataformas cloud 4.0 para colaboração e integração digital de equipes multidisciplinares no conceito de empresa estendida, que inclui a empresa como um todo, colaboradores, fornecedores e clientes.

São analisados cenários de transformação digital, novos modelos e processos de negócios, o produto em tempo real, conceitos e práticas de modelagem organizacional para sistemas PLM, processo colaborativo de desenvolvimento de produto (PcDP), introdução de novos produtos (NPI), gestão de programas e portfólio, gestão de mudanças, PLM na gestão da qualidade, manufatura digital e PLM no chão de fábrica, supplier collaboration, PLM na gestão de operações, integração digital PLM/MES/ERP, gêmeo digital, PLM Assessment, avaliação de maturidade e estratégias de implementação.

Atualmente o PLM é considerado o principal suporte da Indústria 4.0 para o desenvolvimento colaborativo e digitalização de projetos de produto e manufatura e suporta as iniciativas Smart Manufacturing, acatech I4.0, RAMI 4.0 e várias infraestruturas de TI/TA e IoT. O foco está na integração das operações de projeto e fábrica, redução dos ciclos de projeto e produção, otimização do reuso do conhecimento, aumento da força de trabalho colaborativa (empowerment), aumento da eficiência operacional, redução de custos, melhoria de qualidade de produtos e processos e menor tempo de colocação de produtos no mercado.

Público-alvo 

C-level, alta gerência, diretores, gestores, consultores, integradores e profissionais das áreas de engenharia de produtos, NPI, requisitos e especificações, engenharia de processos, engenharia avançada, programas e portfólio, engenharia de manufatura, produção, lean manufacturing, qualidade, PCP e custos, gestão de operações, supply chain, compras, logística, usuários de PLM, ERP, MES, IoT, I4.0, profissionais de TI e TA, meio acadêmico e científico, pesquisa e inovação, entre outros.

Mais Informações

Início do Curso
Agosto de 2020
Horário
Das 19h às 22h30
Dias de aula
Segundas e quartas-feiras

Investimento por Módulo (120 horas)
Matrícula
O valor correspondente ao desconto por período (somente matrícula) é concedido de acordo com a data de pagamento da taxa de Reserva
Mensalidades
5 parcelas de R$ 1.580,00

Até 22 de junho R$ 1.280,00 
Até 20 de julho R$ 1.380,00 
Após 20 de julho R$ 1.580,00

DESCONTOS

Ex-aluno graduado na Mauá: 10%
Grupos (2 ou mais alunos): 10%
Associados da AEXAM (ex-alunos): 15%
Ex-aluno graduado na Mauá em 2019: 30%
Empresas conveniadas (a consultar)

Veja opção de financiamento
por módulo
Taxa de Reserva: R$280,00

O pagamento poderá ser efetuado por meio de boleto, cartão de débito ou crédito.
Na efetivação da matrícula essa Taxa de Reserva será deduzida do valor da matricula. Em caso de desistência da matrícula o valor da taxa de reserva não será devolvido e a retenção se faz necessária para pagamento das despesas administrativas relativas ao processo seletivo, conforme preconizado no Código de Defesa do Consumidor. Caso não haja número de alunos interessados para formação de turma, o valor correspondente à Taxa de Reserva será devolvido integralmente.

 

Coordenação

Evandro Gama

Engenheiro de Produção Mecânica, P&D Head e Learning Advisor para SAP Industry 4.0, Digital Supply Chain e Intelligent Enterprise na Ka Solution E&AS. Promove Educação e Assessoria em Soluções PLM, Manufatura Digital, MES/MOM, ERP e Digital Enterprise. Especialista em Educação para Transformação Digital (DX), Learning Assessment, Arquitetuta 4.0, IoT, Tecnologia Digital Twin e Sistemas Integrados. Mestre em Engenharia de Produção, Planejamento e Controle de Sistemas Produtivos pela UFSCAR. Doutor em Engenhaira Mecânica, na linha de pesquisa Planejamento, Simulação e Gerenciamento de Sistemas de Manufatura pela EESC/USP. Professor Especialista no IMT - Instituto Mauá de Tecnologia.

Disciplinas

PLM Assessment e Estratégias de Implementação

36 h

A adoção da abordagem PLM necessita de um planejamento bem estruturado e bem-sucedido. Esta disciplina tem o objetivo de mostrar quanto uma organização está madura para absorver e manter as aplicações de PLM e até que ponto um processo específico está definido, gerenciado, mensurado, controlado e é efetivo para o processo de melhoria corporativa. Vários assuntos compõe a disciplina: gestão de projetos PLM, gestão de fluxos de trabalho (WfMS) e de processos de negócios (BPM), diagnóstico para melhoria de processos (as-is-to-be), modelos de referência, gestão de programas e portfólio com foco em PLM, métodos ágeis, análise da cadeia de valor para PLM, ERP, CRM e Lean Manufacturing, entre outros.

PLM na Gestão Colaborativa de Desenvolvimento de Produtos

24 h

Aborda diferentes teorias e aplicações na gestão colaborativa de desenvolvimento de produtos para eliminar desperdícios e maximizar a eficiência em todos os aspectos do ciclo de vida de produtos, desde a criação, projeto, manufatura até o descarte. Inclui novos ciclos de PDP (Processo de Desenvolvimento de Produtos), visão integrada de aplicações CAE/CAD/CAM e PDM, modelos estruturados para PLM, melhoria no desenvolvimento de produtos, gestão estratégica e operacional.

PLM na Gestão e Modelagem Organizacional

24 h

A disciplina tem ênfase na gestão integrada e multidisciplinar do ciclo de vida de bens e serviços, novas tecnologias, processos estratégicos, gestão do conhecimento, projetos globais, cadeia de suprimentos, after market e novas formas digitais de negócios para que líderes e gestores possam tomar decisões e desempenhar suas tarefas no contexto da abordagem PLM e Indústria Digital.

PLM no Chão de Fábrica e Manufatura Digital

12 h

A disciplina tem como objetivo apresentar os fundamentos básicos da Manufatura Digital, sua abordagem, processos e tecnologias envolvidos, sua relação com o PLM no primeiro produto, ramp up e produção em escala. Um dos focos está principalmente no digital twin, o modelo digital para redução e otimização de recursos de produção. Abrange temas como: visão das aplicações de fábrica digital, MPM (Manufacturing Process Management), PLM no chão de fábrica, produção sustentável e integração do chão de fábrica com sistemas PLM, MES, IoT e I4.0.

Sistemas de Informação para Ambientes PLM

24 h

Nesta disciplina são desenvolvidos conhecimentos e soluções para sistemas de engenharia integrada, sistemas de automação, sistemas para gestão industrial, gestão por processos, integração de sistemas PLM, ERP, MES/MOM, PIMS, IoT, I4.0, entre outros. Abrange temas como: modelos de ciclo de vida, racionalização de sistemas de produção, plataformas e aplicações digitais para desenvolvimento de produtos, planejamento da manufatura e gestão de operações.

Corpo Docente

Auro Chagas

Engenheiro Mecânico com foco em soluções digitais. Possui MBA em Gestão de Projetos pela FGV (Fundação Getúlio Vargas). Especialista, arquiteto e team leader de soluções CAD, PLM, Manufatura Digital, ERP, Indústria 4.0 e Digital Enterprise. Possui mais de 30 anos de experiência nas áreas de desenvolvimento de produtos e visão de integração de sistemas PLM, MES/MOM e ERP, envolvendo tecnologias digitais e virtuais nas indústrias de construção naval, óleo e gás e aeroespacial. Atualmente é Senior Digital Solutions Engineer na Embraer com sólida experiência em processos, visão de futuro e avaliações para aumento de eficiência operacional e introdução de tecnologias digitais emergentes. Possui liderança em gerenciamento de projetos, coaching de pessoas e grande experiência na plataforma DS 3DEXPERIENCE (CATIA, ENOVIA, DELMIA, APRISO/MES) e conhecimento nas soluções PTC, Siemens e Autodesk.

Evandro Gama

Engenheiro de Produção Mecânica, P&D Head e Learning Advisor para SAP Industry 4.0, Digital Supply Chain e Intelligent Enterprise na Ka Solution E&AS. Promove Educação e Assessoria em Soluções PLM, Manufatura Digital, MES/MOM, ERP e Digital Enterprise. Especialista em Educação para Transformação Digital (DX), Learning Assessment, Arquitetuta 4.0, IoT, Tecnologia Digital Twin e Sistemas Integrados. Mestre em Engenharia de Produção, Planejamento e Controle de Sistemas Produtivos pela UFSCAR. Doutor em Engenhaira Mecânica, na linha de pesquisa Planejamento, Simulação e Gerenciamento de Sistemas de Manufatura pela EESC/USP. Professor Especialista no IMT - Instituto Mauá de Tecnologia.

Júlio Cavata

Engenheiro Eletricista pela Escola Politécnica da USP. Mestre em Engenharia de Produção Mecânica pela FEI e Doutorando em Engenharia Elétrica pela EPUSP. Especialização em Administração Industrial pela Fundação Vanzolini. Mais de 30 anos de experiência nas áreas de automação e controle e sistemas automáticos robotizados para diversos segmentos da indústria. Especialista em simulações e otimização de processos produtivos com foco na Indústria 4.0 e transformação digital de plantas industriais. Atualmente atua nas áreas de Manufatura Digital e Inovação Tecnológica para a SPI Integração de Sistemas com tecnologias digitais para simulações de processos produtivos e sistema robóticos. Acumulou experiência na automação de máquinas especiais e sistemas supervisórios para a Metal Leve.

Matheus Terra

Engenheiro Mecânico pela EESC/USP com MBA pela FUNDACE-USP. Atuou como Engenheiro de P&D nas Indústrias Romi para implementação e customização de sistemas CAE/CAD/CAM, nacionalização e transferência de tecnologia de centros de torneamento e fresamento da Mazak Japão. Experiência como owner nas empresas MAPData e PLMExpert para aplicações de PDP, CAE/CAD/CAM e PLM da Autodesk, DS, Siemens, IBM, MSC e Smarteam. Longa experiência como Diretor de Pré-vendas e Desenvolvimento de Negócios LATAM na PTC Brasil para soluções de PLM, IoT e AR. Foi professor de CAE/CAD/CAM para os cursos de Engenharia Mecânica do Instituto Mauá de Tecnologia e da UNIMEP. Atualmente atua como Head de Transformação Digital na empresa de consultoria CleverX.

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