Gestão da Nova Mobilidade Urbana e Sustentável

Objetivo

Consiste em conduzir o profissional graduado pelo mundo dos negócios da nova Mobilidade. Portanto, e para tal, utilizará os conceitos da administração de empresas em uma releitura através dos pilares da nova Mobilidade. Os conceitos  das OEM,  fornecedores e distribuidores & revendedores serão transformados por um mundo dinâmico de serviços e compartilhamento. Ao final do curso, o estudante estará preparado para este novo universo.

Público-Alvo

Profissionais graduados em Administração de Empresas, Economia, Marketing, Design, Engenharias em geral, que desejem dedicar-se com profundidade ao tema da mobilidade urbana.

Mais Informações

Início do Curso
Agosto de 2021
Horário
Das 19h às 22h30
Dias de aula
Segundas e quartas-feiras

Investimento por Módulo (120 horas)
Matrícula
O valor correspondente ao desconto por período (somente matrícula) é concedido de acordo com a data de pagamento da taxa de Reserva
Mensalidades
5 parcelas de R$ 1.580,00*

Até 22 de junho R$ 1.280,00 
Até 20 de julho R$ 1.380,00 
Após 20 de julho R$ 1.580,00

DESCONTOS

Ex-aluno graduado na Mauá: 10%
Grupos (2 ou mais alunos): 10%
Associados da AEXAM (ex-alunos): 15%
Ex-aluno graduado na Mauá em 2020: 30%
Empresas conveniadas (a consultar)

Veja opção de financiamento
por módulo
Taxa de Reserva: R$280,00

O pagamento poderá ser efetuado por meio de boleto, cartão de débito ou crédito.
Na efetivação da matrícula essa Taxa de Reserva será deduzida do valor da matricula. Em caso de desistência da matrícula o valor da taxa de reserva não será devolvido e a retenção se faz necessária para pagamento das despesas administrativas relativas ao processo seletivo, conforme preconizado no Código de Defesa do Consumidor. Caso não haja número de alunos interessados para formação de turma, o valor correspondente à Taxa de Reserva será devolvido integralmente.

*Valores já atualizados para 2021, sujeitos a correção por índices inflacionários para o período de 2022

 

Coordenação

Mauro Carlos Andreassa

Graduado em Física pela Pontifícia Universidade Católica de São Paulo – PUC-SP. Pós-graduado em Administração de Empresas pela Escola de Comércio Alvarez Penteado com ênfase em Marketing e pela Faculdade de Economia e Administração da USP. Professor associado de Graduação do Instituto Mauá de Tecnologia de 1999 a 2020 – nos temas Administração de Empresas, Indústria Automobilística, Física e Processos Especiais. Professor de Pós-Graduação do SENAI, Fatec-SP e IMT nos temas Manufatura Enxuta, Inteligência Artificial para a Indústria 4.0, Qualidade e Confiabilidade. Possui 42 anos de Indústria Automobilística atingindo a posição de Gerente Sênior para Desenvolvimento da Cadeia de Suprimentos na América do Sul – Ford Motor Company tendo passado por Laboratório, Engenharia de Produto e Veículo, Finanças, Manufatura, Manutenção, Qualidade e Marketing de Peças.

Disciplinas

Criação do Ecossistema da Mobilidade

40 h

Descreve o produto (os game changers, i.e., veículos elétricos, híbridos, combustíveis alternativos etc.), os provedores de solução de software, a mudança de cadeia de fornecedores de hardware mecânico para elétrico/eletrônico dentro da cultura Lean. Para serviços, trataremos do impacto e harmonização de aplicativos de transporte e.g Uber) assim como aluguel de bicicletas, patinetes, scooters etc. Por fim, a criação da sinergia entre governo, iniciativa privada e usuários em geral. O impacto nas mudanças legislativas (segurança e emissões) e de responsabilidades hoje e no mundo pós pandemia.

Economia de Compartilhamento na Mobilidade

40 h

Este módulo faz uma análise da economia colaborativa com seus serviços e produtos com a visão de Customer Experience. Trata do redirecionamento do foco de produto para serviço, e.g. compartilhamento de veículos, leasing, aluguel em sua gestão, controle e monetização. A integração entre modais até a criação das Smart Cities. O futuro da economia de escala e as novas perspectivas de EBITDA (Earnings before interest, taxes, depreciation and amortization) e Compliance para tempos de nova Mobilidade.

Sustentabilidade da Mobilidade - Negócios e Ambiental

40 h

Descrição da nova visão da mobilidade urbana, locomoção, população, deslocamentos e trânsito. Um olhar crítico na infraestrutura: 5G, arquitetura, pontos de abastecimentos para veículos elétricos, padronização de conexão elétrica e.g. Big Data Analysis entre usuários, gestão de risco, rotas, custos, manutenção e operação. A sustentabilidade protegendo o meio ambiente - análise do modelo de eficiência energética e pegada de carbono e a sobrevivência dos negócios da nova era.

Corpo Docente

Arnaldo Oliveira

Possui mais de 29 anos de empreendedorismo internacional e atua tanto na indústria como na academia. Possui formação de engenharia de computação e pós-graduação em qualidade. É apaixonado por mentoria e além de possuir uma sólida formação técnica, sua verdadeira vocação é a engenharia de pessoas. Como professor internacional de MBA, lecionou Gerenciamento de Projetos e Desenvolvimento do bloco B.R.I.C. por vários anos no IMT. É coautor do livro: “Gestão de Projetos de Produtos: A Excelência da Indústria Automotiva” (1ª Ed. 2004 -SAE). Orador público, e fluente nos idiomas português, inglês e espanhol.

Camilo Adas

Engenheiro mecânico formado pela Escola de Engenharia Mauá em 1984, atua no setor automotivo desde então. Há cerca de 35 anos na Mercedes-Benz e em empresas do Grupo Daimler AG foi responsável pelas áreas de conceituação veicular, chassis, sistemas de freios, sistemas de arrefecimento, suspensão, direção, mecatrônica, entre outras, com foco no mercado brasileiro, europeu e africano. Foi chefe de engenharia do produto e membro do Board of Management da Mercedes-Benz em Molsheim na França, responsável pela customização de veículos UNIMOG e de caminhões produzidos na maior fábrica de caminhões do Grupo Daimler. Foi Gerente do Projeto do Novo Actros SLT, caminhão para Cargas Indivisíveis até 250 ton., maior caminhão fabricado pela empresa no mundo. Foi responsável pelo projeto e construção do Campo de Provas da Mercedes-Benz em Iracemápolis, empreendimento de 130 hectares e 95 milhões de reais de investimentos. Tem título mestrado profissional em administração – gestão contemporânea das organizações – pela Fundação Dom Cabral, onde é professor convidado. Camilo Adas é Presidente do Conselho da SAE Brasil e Conselheiro.

Emerson Miguel

Com mais de 25 anos de experiencia em Gestão Logística no setor Automotivo em várias áreas como Comercio Exterior, Transporte Internacional e Nacional, Wharehousing, Supply Chain, Programação de Produção e Desenvolvimento de Humano.  Graduado em Propaganda e Marketing, especializações em Logística, Controladoria e Recursos Humanos além de formação como Six Sigma Black Belt pela 6S Academy e Executive e Master Coach pela SLAC - Sociedade Latino-Americana de Coaching.  Desenvolveu inúmeros projetos de melhoria de processos e redução de custos e lançamentos de novos produtos e plantas durante sua carreira como executivo. Sempre fascinado pelo novo, fundou o primeiro provedor de internet do ABC (Triarquia) em 1996 e, criou o conceito de “Work and Fun” aplicado hoje em sua empresa a Loggikka, uma companhia de inovação que atua com um conceito diferente em vários segmentos e áreas do mercado.

Fabiana Giusti Serra

Iniciou sua carreia na área de Sistemas de Gestão da Qualidade e Controle da Qualidade de Processo e Produtos na Ford Camaçari, STMicroeletronics e Karmann Ghia. Durante 4 anos implementou o Sistema Toyota de Produção na cadeia de fornecedores da Toyota do Brasil através da BRASA (Associação dos fornecedores da Toyota do Brasil). Gerente de Excelência Operacional da fábrica de Motores e Geradores da ABB Sorocaba, responsável pela qualidade de processo, produto, inspeção e atendimento ao cliente de geradores eólicos. Desde 2012 consultora em Lean, desenvolvendo consultorias e treinamentos em Lean Office, Lean TI, Lean Gestão de Dados, Lean Health Care e Lean Manufacturing.

Luis Morroni

Com mais de 30 anos de experiencia no setor automotivo, atuando nas mais diferentes áreas como Engenharia do Produto, Engenharia da Qualidade, Produção, Engenharia de Manufatura, Supply Chain, Transporte Internacional e Nacional e Desenvolvimento de Pessoas. Principais passagens profissionais foram Ford Motor Company e DHL Logistics (Trabalhando em Supply Chain na Fiat em Betim). Engenheiro mecânico formado pela Escola de Engenharia Mauá em 1988, especializações em Qualidade, Financeiro e Recursos Humanos, com MBA em Gestão de Pessoas, além de certificação como Six Sigma Black Belt pela Ford. Desenvolveu inúmeros projetos de lançamentos de novos produtos e processos e implementação de novas Plantas da Ford. Hoje atuando como Gerente de Operações na empresa WMF Solutions, na área de óleo e petróleo.

Marcelo Tirelli

Doutor e Mestre em Engenharia de Materiais pela Universidade de São Paulo (USP). Também pela USP, tem pós-graduação em Higiene Ocupacional (2020), MBA em Gestão Ambiental (2019) e Engenharia de Segurança do Trabalho (2014). Possui qualificação DFSS/Green Belt. Trabalhou por nove anos como engenheiro do produto na General Motors do Brasil, onde obteve experiência nas áreas de Materiais no projeto e desenvolvimento de veículos automotores, com foco em análise de falhas e homologação de diversos componentes automotivos, com foco na especificação de materiais, atendimento aos requisitos do produto, trabalhando em projetos de redução de peso, custo e inovação. Na área de Higiene e Segurança do Trabalho, trabalhou como focal point dentro da planta de Engenharia de Produto em São Caetano do Sul.

Marcelo Utiyama

Master Black Belt Sensei e Executivo na Hitachi ABB Power Grids, mestre em Administração e professor em cursos de graduação e pós-graduação, possui mais de 20 anos de experiência em áreas da logística, qualidade e melhoria de processos, com 14 projetos implementados, atuou suportando Black Belts em mais de 600 projetos DMAIC / DFSS.  Desenvolveu o curso Lean Six Sigma Scrum de desenvolvimento ágil de projetos lean 6-sigma.

Theodoro Paraschiva

Profissional com mais de 45 anos de experiencia na Implantação e Gestão de Processos, com formação em Engenharia de Produção (FEI) e MBA em Gestão de Negócios (FGV). Executivo em empresas nacionais e multinacionais como Ford, CNH (Fiat Industrial), Terex e Metalfrio, liderou a equipe de Engenharia de Manufatura na implantação do Complexo Industrial Ford em Camaçari-BA, e na reativação da fábrica da CASE em Sorocaba. Atualmente é Consultor de Empresas, Gerente de Soluções da Ótima Estratégia e Gestão.

Vinicius Luluski de Souza

Mestre em Automação e Controle pela Poli-USP, Especialista em Administração pela FGV e em Direito no Trabalho pelo Insper, Graduado em Engenharia Eletrônica pela Mauá. Mais de 20 anos de experiência no setor automotivo, nos últimos 5 anos atuou como Diretor de Operações em uma das maiores montadoras do mundo, com sólida experiência em posições estratégicas e de linha de frente nas áreas de Produção, Relações Trabalhistas/RH e Engenharia de Manufatura. Empreendedor, palestrante, consultor e curioso. Experiência multicultural na liderança de equipes regionais e globais, repaginação de sistema Lean, calibrador de Melhoria Contínua em mais de 30 plantas em todo globo, estrategista de Footprint, empreendedor e entusiasta da indústria nacional.

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